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Die einzige Konstante ist die Veränderung.

Internationalisierung, Digitalisierung, ökologische und soziale Veränderungen – mit rasender Geschwindigkeit ändert sich das Leben. Vieles kommt, manches bleibt, einiges verändert sich. Es stellt sich nicht mehr die Frage, ob wir den Wandel wollen, sondern vielmehr, wie wir uns auf Transformationen vorbereiten und diese gestalten. Veränderungen lösen aber auch Unsicherheiten aus, und Projektmanager/innen vollführen so manchen Drahtseilakt, um Spannungen abzufedern, Zielkonflikte zu lösen und aktiven und passiven Widerstand abzubauen. In diesem Seminar lernen Sie, wie es auch in bewegten Zeiten gelingt, Sicherheit zu geben und zu motivieren, den Wandel aktiv mitzugestalten. Sie erfahren mehr über die Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen, lernen diese zu planen, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden erfolgreich umzusetzen und mit Widerständen professionell umzugehen. Von der Etablierung einer Change-Kultur bis zur gelungenen Kommunikation von schwierigen Botschaften – erweitern Sie Ihre Methoden- und Handlungskompetenz im Umgang mit Veränderungen!

Zielgruppe

  • Personen, die ihre Veränderungsfähigkeit steigern wollen
  • Führungskräfte
  • Mitarbeiter/innen PM-Office, PM-Competence-Center und Strategieabteilungen
  • Projekt- und Programmmanager/innen von Changeprojekten, Change-Agents, externe Berater/innen
  • (Re-)Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®

PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Aufbau und Inhalt

  • Typische" Reaktionen von Betroffenen
  • Das Phänomen Widerstand verstehen
  • Gegenseitige Abhängigkeiten von Prozessen identifizieren und darstellen
  • „Changekultur" bzw. Mindset etablieren
  • Einbeziehung von Stakeholdern
  • Innovationsräume schaffen und Visionen greifbar machen

Termine

Ort Datum
Wien 04.06. - 05.06.20 Anmelden
Graz 30.11. - 01.12.20 Anmelden

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