Alles agil – alles gut?
Gestern noch mit Gantt-Charts und Meilensteinen langfristig Termine geplant, heute mit Scrum flexibel auf Veränderungen reagieren und Projektdauern verkürzen. Geht nicht? Geht doch! Warum sich für das eine entscheiden und das andere lassen? Warum nicht die Vorteile beider Welten nutzen? Warum nicht Flexibilität und Nutzenorientierung durch agile Methoden stärken, ohne auf das Big Project Picture des traditionellen Projektmanagements verzichten zu müssen?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie klassische und agile Ansätze in Ihrer Projektarbeit kombinieren. Sie lernen Einsatzmöglichkeiten, Herausforderungen und Vorteile der verschiedenen Methoden kennen und diese unter Berücksichtigung projektspezifischer Rahmenbedingungen sinnvoll auszuwählen und zielführend einzusetzen. Mit dem Mix aus dem Besten aus zwei Welten profitieren Sie nachhaltig: Durch die kluge Verzahnung können Sie flexibler auf Veränderungen reagieren, sich stärker an Marktbedürfnissen orientieren und die Dauer Ihrer Projekte verkürzen.
Zielgruppe
- Projekt- und Programmmanager/innen
- Re-Zertifizierungskandidaten/innen IPMA® und PMI®
PMI ist ein registriertes Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
- Grundkenntnisse PM empfohlen
Aufbau und Inhalt
- Begriffsklärung
- Klassisches und agiles Projektmanagement: Merkmale, Gemeinsamkeiten und Unterschiede
- Projektmanagement-Verständnis
- Scrum-Verständnis
- Integrationsansatz agiler Projekte mit klassischem Projektmanagement
- Integration von Scrum in Projektplanung, - controlling und -abschluss
- Führungs-, Kommunikations- und Steuerungstechniken in hybriden Projekten
- Unternehmen im Wandel von klassisch zu agil
Termine
| Ort | Datum | ||
| Wien | 28.10. - 29.10.19 | Anmelden |
Weiterführende Seminarempfehlungen
- Agile Competence – Das Scrum Bootcamp
- Agile Competence – Der Scrum Product Owner
- Social Competence – Führen und Teamarbeit
- Re-Zertifizierung nach IPMA® oder PMI®
Alle Preise pro Person, exkl. der gesetzlichen USt.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
Inklusive
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